Attitude pragmatique, l'attention portée au contexte
Le savoir est transmissible, pas les ressources propres, c'est vous-même qui en disposez. Rechercher constamment de meilleures configurations s'avère nécessaire dans un paysage où les incertitudes quasi permanentes dominent. Pourtant !... S'engager dans une logique du changement pertinent n'est pas évident, malgré la bonne volonté des uns et des autres.
Le changement se provoque et se développe dans l'interaction. Pouvoir bénéficier d'un accompagnement le rend moins ardu et plus efficace. Le changement est un processus circulaire dont on peut activer certains leviers. Nous pouvons les amplifier et vous amener là, où vous ne pensiez pas pouvoir aller. Nous faisons ce travail avec intégrité, en respectant les valeurs et la culture client.
Dynamiser, mettre en mouvement
Avant le début de l'intervention, souvent étalée sur plusieurs mois, le client et le consultant-coach définissent ensemble les résultats souhaités et les indicateurs pour les mesurer. Une CO-ELABORATION des missions est fondamentale. Elle mobilise les ressources disponibles, approfondit la demande initiale, s'inscrit dans la durée. Cette dynamique met en route un processus de créativité. Aucune formation seule, aucune solution «clés en main» n'auront pareil impact.
Faciliter la génération des options.
Pour répondre au plus près à la demande du client, pour être efficaces, nos missions avec les groupes et les acteurs-clés contiennent du conseil, du coaching et de la formation. Il n'y a pas de frontières fixes entre nos activités de consultant, coach, formateur. Elles relèvent toutes de la transmission des savoirs, demandent de l'intervenant un tempérament mobilisateur.
Nos missions entrent dans le cadre du DIF. Définies sur mesure, elles apportent un regard extérieur neuf, nécessaire pour éclairer les angles morts, souvent invisibles pour les acteurs concernés.